Đăng lúc 23:37 ngày 03/10/2013
Đăng lúc 18:21 ngày 18/06/2014
Đăng lúc 09:07 ngày 02/04/2014
Đăng lúc 12:49 ngày 26/05/2014
Đăng lúc 18:37 ngày 29/12/2013
Đăng lúc 17:08 ngày 29/08/2013
Đăng lúc 16:40 ngày 11/06/2014
Đăng lúc 13:17 ngày 07/08/2013
Nhiều chàng trai thường cố gắng suy nghĩ thật nhiều để dành tặng cho cô nàng của mình một món quà bất ngờ vào 24/12. Thật ra, chính những điều đơn giản sau đây lại khiến con gái hạnh phúc hơn cả…
Món quà quá xoàng hoặc chẳng mang ý nghĩa gì sẽ chẳng làm cho người nhận thích thú, nhưng ngược lại món quà quá đắt tiền có thể làm cho người nhận bị khủng hoảng vì họ không biết sẽ làm cách nào "đền đáp" cho xứng đáng.
Ngày phụ nữ VN đang đến gần, cánh nam giới đang băn khoăn không biết chọn mua món quà gì để làm vui lòng 'một nửa'. Dưới đây là những gợi ý cho bạn.
Nhiều người vì bận rộn mà đến giờ này vẫn không biết phải tặng gì cho "một nửa thế giới" xung quanh mình. Hãy tham khảo bài viết này để có thêm gợi ý cho ngày 8/3 năm nay bạn nhé!
Một chậu cây nhỏ, giỏ hoa kết từ những que kẹo "handmade" ngộ nghĩnh, chiếc chuông gió, khung ảnh hay cánh thiệp tự thiết kế... là những món quà 8/3 giản dị và ý nghĩa bạn tặng cho người phụ nữ mà bạn yêu thương.
Một vài gợi ý sau giúp bạn có thể chọn được những món quà đáng yêu, thiết thực và tất nhiên, giá cả cũng cực kỳ hợp lý nữa nhé!
Tặng quà không cứ phải quá câu nệ giá trị vật chất, nhận quà cũng chớ tỏ vẻ hớn hở ra mặt khi nhận những món quà đắt tiền, hay “buồn buồn” khi nhận được những món quà không như ý
Tặng quà là một nghệ thuật. Tặng quà đồng nghiệp hay đặc biệt là sếp lại càng khó hơn. Dù đó là quà tặng nhân dịp lễ tết, sinh nhật, hay được tăng lương, thăng chức, hoàn thành xuất sắc công việc... cũng đều có những "nguyên tắc vàng" riêng. Vài lời khuyên dưới đây sẽ giúp bạn không bị lúng túng trước hoàn cảnh này.
Chẳng phải bạn nịnh nọt hay hối lộ gì đâu, đôi khi bạn muốn tặng quà cho sếp để tỏ lòng quý mến và biết ơn nhưng lại không biết phải tặng như thế nào để nói lên được tấm lòng mình mà cả sếp và bạn đều không mang tiếng.
